扣件廠家如何度過平靜期
發(fā)布時間：2016-06-26 作者：功德鑄造 瀏覽：
建筑行業(yè)本身屬于冷門行業(yè)，況且近年來建材行業(yè)很是蕭條，競爭力很大，一年之中只有在春夏兩季出貨量較大，尤其是建筑扣件廠家近期來遇到了平靜期，不生產(chǎn)不銷售，那么扣件廠家又該如何度過平靜期呢？面對這個問題每個老板管理層要絞盡腦汁的問題，既要維護客源，新客源也要挖掘。
其實當(dāng)我們在沒有訂單的時候，我們可以整理一下客戶資料。清理客戶資源嚴(yán)格來說，沒有一次性的客戶，即便是零售客戶，也有回頭的可能，最起碼還能有個口碑傳播效應(yīng)的價值，所以在公司發(fā)展的過程中，對客戶資源也有個積蓄和盤活的體系，不管是下游分銷客戶，零售客戶，還是普通消費者，都得進行記錄、整理和進行分類，及安排對應(yīng)的維護工作，記住好的客戶是需要我們用心經(jīng)營的。
做生意要賺錢，可當(dāng)前又是市場淡季，開源困難，那就要趕緊轉(zhuǎn)移方向，在內(nèi)部管理方面提高效率，減少內(nèi)耗，從而實現(xiàn)省錢的目的，這省下來的錢也是賺的。也許有老板會認(rèn)為，做生意還得要靠在外面做業(yè)績賺錢，這省能省幾個錢下來，其實，粗放的管理，必然導(dǎo)致內(nèi)部實際管理成本居高不下，甚至有些經(jīng)銷商每年在內(nèi)部管理方面浪費的錢，比賺的還要多，也就是說，經(jīng)銷商內(nèi)部管理所存在的成本控制空間還是很大的，擠的話，還能擠出不少出來。
再者，面對國內(nèi)市場競爭壓力大，而我們作為大型企業(yè)應(yīng)該以企業(yè)形象和公司品牌為主打，邁向國際市場，建立對外貿(mào)易平臺，比如一般我們國內(nèi)所生產(chǎn)的瑪鋼建筑扣件，只要達到國家標(biāo)準(zhǔn)并且保證質(zhì)量的情況下，就可進行出口貿(mào)易，例如河北功德鑄造有限公司早在2004年就出口巴基斯坦，利比亞等非洲多個國家，并且與國外友人建立了深厚的合作關(guān)系。所以說當(dāng)國內(nèi)市場膨脹時，我們要學(xué)會邁出國門，走向世界。
河北功德鑄造有限公司面對淡季的來臨卻依然銷售很好，其主要原因就是因為功德多年來一直秉承以用戶需求為核心，始終弘揚“品質(zhì)鑄就品牌，成誠信鑄就未來”的企業(yè)精神，秉承“精益求精，鑄造一流精品”的企業(yè)宗旨，深入貫徹“質(zhì)量第一、客戶至上”的營銷方針，與廣大新老顧客達成友好的合作關(guān)系，弘揚企業(yè)文化，加深企業(yè)精神，做好實事求是，誠信為本，讓每一位顧客安心購買和放心使用。
冀公網(wǎng)安備 13092902000509號
